新蒲集團冀唐建設有限公司2013年度工作總結大會于2014年1月6日下午在公司機關會議室順利召開。出席會議的有總經理史守齋，副總經理黃正體、史民朝、趙衛(wèi)國，機關工程科、安全科、綜合辦公室、財務科、友聯(lián)勞務，以及各項目部項目經理、技術負責人、生產經理、各項目部安全員、質量員、材料員、設備管理員、財務人員等主要管理者代表70余人，本次會議由副總經理趙衛(wèi)國主持。

會上首先由總工程師雷風偉對公司全年工程質量情況做了工作報告，他對2013年的工程質量業(yè)績予以肯定，全年共獲得河北省優(yōu)質工程2項，河北省結構優(yōu)質工程1項，唐山市優(yōu)質工程4項，已通過驗收的河北省優(yōu)質工程2項。2013年11月順利完成了“三標一體”貫標工作，使公司的管理更標準化、規(guī)范化。同時公司的新工藝，新技術，新材料得到了更為廣泛的應用。在肯定成績的同時，提出了工程中存在的問題以并給出了整改方案，最后也對企業(yè)2014年質量工作進行了詳細布置安排，為建筑質量與安全保駕護航。

其次，由安全科科長常愛民對工程安全方面的工作做了詳細的總結與匯報。公司在2013年安全管理工作中，嚴格落實標準規(guī)范的要求，取得了全年無工亡、重傷、設備、火災、交通等五種重大事故為零的歷史最好成績。2014年繼續(xù)嚴格管理，狠抓各項標準規(guī)范的落實，為公司的安全施工生產再做出更多貢獻。

財務科科長蔣國華就2013年公司的整體效益給出了幾組重要數(shù)據(jù)，在建筑市場不景氣的情況下公司實現(xiàn)了效益再創(chuàng)新高，也對一年來公司以及項目部所有財務人員的努力工作給予了充分肯定。綜合辦公司主任王軍勝也對2014年的工作提出了兩點要求，旨在實現(xiàn)項目部與機關辦公室的溝通更加順暢。

最后，總經理史守齋就各項目部，各科室的工作從全局的角度進行了總結。提出向金域藍灣項目部的團隊精神學習的希望，和加強各項目部安全檢查力度的要求。公司從二級資質提升到一級資質是全體員工共同努力的結果，從此我們走上了一個更大的舞臺，機遇更多，挑戰(zhàn)也更多，為了迎接新的一年，總經理史守齋提出了向安全要效益，向質量要效益，向細節(jié)要效益的方針，全面落實以質量求生存，以信譽求發(fā)展的原則，2014年再創(chuàng)新高！